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因?yàn)槊總€企業(yè)主接觸到的環(huán)境、事物以及個人眼界關(guān)系，SaaS軟件在國外幾乎“人手一個”，但在國內(nèi)卻有點(diǎn)水土不服；往往愿意為SaaS軟件買單的都是大型公司，中小型公司還是更傾向于傳統(tǒng)軟件，根據(jù)市場規(guī)律及個人理解，足浴軟件給大家分析下為啥中小企業(yè)不太接受SaaS軟件的原因。

1、行業(yè)大環(huán)境

信息化的本質(zhì)是提升效率，優(yōu)化商業(yè)模式，這種模式更加適合發(fā)達(dá)社會。中國的人口紅利是把雙刃劍，因?yàn)橛萌司涂梢越鉀Q的問題，所以不需要信息技術(shù)的效率優(yōu)先。

2、信息化人才匱乏

擁有信息化決定權(quán)的老板們，還不太明白這個事情有多急迫、有多重要。也許在他們眼里，這是一個錦上添花的事情，他們還有更多其它的問題點(diǎn)需要解決。

3、對于持續(xù)付費(fèi)軟件還處于初級階段

中小企業(yè)主們可能渴望好用的軟件，但是不太接受持續(xù)付費(fèi)。另外他們比較強(qiáng)勢，要求永無止盡的定制，有變化多端的需求。

國內(nèi)SaaS現(xiàn)狀關(guān)鍵問題之一，是“to B”中的甲方太強(qiáng)勢。有錢買SaaS服務(wù)的，都是些大企業(yè)。強(qiáng)勢造成的問題，就是企業(yè)要無止盡的定制，你不做有的是人做。那么做“to B”服務(wù)的公司，其重心一定不是打磨產(chǎn)品，而是為了更快落地，最后SaaS模式做不成，也就淪為項(xiàng)目公司，有一單做一單。這個惡性問題，短時間破解不了。

國外對標(biāo)準(zhǔn)化和云已經(jīng)成熟，而國內(nèi)也在追隨信息化，但是主要還是在定制化，不愿意也不相信SaaS服務(wù)商，不愿意把數(shù)據(jù)交給你。這個帶來的問題是好的產(chǎn)品還是得先落地，所以基本上就是按照項(xiàng)目制的商業(yè)模式來運(yùn)轉(zhuǎn)。