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互聯(lián)網(wǎng)時代，天睿以移動、云、大數(shù)據(jù)打造出足浴管理行業(yè)的新管理模式，在足浴行業(yè)快速普及的同時，還使全國正在使用傳統(tǒng)管理模式的足浴行業(yè)帶來了巨大的沖擊，足浴行業(yè)的管理模式將從傳統(tǒng)的管理，轉(zhuǎn)變成科技管店。如今足浴店的管理轉(zhuǎn)型升級，已經(jīng)勢在必行。

足浴行業(yè)傳統(tǒng)模式面臨的挑戰(zhàn)

在全球化、數(shù)字化和互聯(lián)化三大趨勢下，足浴行業(yè)傳統(tǒng)模式面臨以下挑戰(zhàn)：

? 成本壓力：傳統(tǒng)的報鐘器需要購買硬件，需要人工鐘房，需要人工收銀，極大的增加人工成本。

? 客人需求：客人買單需要排隊，客人消費需要排隊，熱門時段客人可不等著排隊。

?管理混亂：排鐘人員不知道技師狀態(tài)，是否是在休息，不能有效的進行排鐘，人工排鐘極有可能出現(xiàn)混亂。

? 數(shù)字化需求：消費者對數(shù)字化生活方式（如數(shù)字娛樂、語音識別系統(tǒng)、導航地圖、3D可視化）以及對新穎創(chuàng)新服務(wù)（平臺化、共享化）的需求的不斷提升，促使傳統(tǒng)管理模式對產(chǎn)品、服務(wù)和流程進行數(shù)字化改造，在重新定義用戶體驗的同時，將數(shù)字化服務(wù)作為新的利潤空間。

在全球足浴行業(yè)的格局重塑過程中，不論是傳統(tǒng)管理模式的全球先進的管理模式，都已經(jīng)使用豐富的足浴SaaS系統(tǒng)。不僅加快了足浴店的工作效率還降低的足浴店的人員成本，通過大數(shù)據(jù)，天睿足浴SaaS系統(tǒng)持續(xù)優(yōu)化用戶體驗和服務(wù)基礎(chǔ)功能。